Wydawnictwo OnePress po raz kolejny stanęło na wysokości zadania jeżeli chodzi o tematykę biznesową. Agnieszka Ciećwierz w swojej trzeciej już książce przybliża czytelnikom tematykę reskillingu i upskillingu, które stają się coraz bardziej istotne na obecnym rynku. Świetnie napisana, bogata w wiedzę merytoryczną, ale też dająca gotowe formularze mogące posłużyć w organizacji.

Przede wszystkim: do kogo skierowana jest ta publikacja? Wbrew pozorom nie tylko do osób zajmujących się zarządzaniem zasobami ludzkimi, kierującymi pracownikami… ale dla każdego, kto chciałby wpływać na swój rozwój lub swojego zespołu. Moim zdaniem każdy może odnaleźć interesujące treści w książce i zastosować je w praktyce.

Agnieszka Ciećwierz od lat zajmuje się zagadnieniami rozwoju i badania kompetencji, co unaocznia przejrzystość treści przez nią prezentowanych w tej książce. Zaczynamy oczywiście od defincji oraz różnic pomiędzy upskillingiem i reskillingiem oraz ich znaczeniem w obecnych strukturach. Nowy rynek pracy wymaga innych zachowań nie tylko od pracowników, ale też pracodawców, dlatego też Autorka wiele miejsca poświęca współczesnym kompetencjom oraz wyzwaniom z nimi związanymi.

Co najistotniejsze moim zdaniem, Autorce udało się uniknąć nadmiernej szczegółowości i przeładowania branżowym językiem. Mamy strochę ponad 150 stron rzetelnej wiedzy i co najważniejsze wskazówek. Diagramy, tabele, ćwiczenia czyli to, co ludzie rozwoju uwielbiają najbardziej!

Nie zabrakło też wskazówek niezwykle przydatnych przy określaniu celów zarówno biznesowych, jak i szkoleniowych. Moim zdaniem wciąż niewiele osób wie jak przełożyć cele rozwojowe na korzyści dla pracodawcy (i to do tego policzyć wskaźnik zwrotu z inwestycji – po prostu złoto!). Autorka daje nam wiele wskazówek, od określania potrzeb, wyszukiwania kluczoych kompetencji, przez tworzenie indywidualych planów rozwojowych aż do raportowania uzyskanych efektów.

Nikt nie chce i nie powinien stać w miejscu na ścieżce zawodowej, dlatego publikacje jak „Reskilling i upskilling” są genialną kumulacją przydatnej wiedzy. Chętnie bym podsunęła do lektury swojemu szefowi, ale on niestety nie jest w stanie przeczytać książki w języku polskim. Za to podczas kolejnego ustalania celów, mogę posłużyć się wskazówkami Agnieszki Ciećwierz. A jakie Wy macie podejście do rozwoju zawodowego? Które obszary zamierzacie wzmacniać albo poszerzać?

Tytuł: Reskilling i upskilling. Jak skutecznie wspomagać rozwój pracowników

Autor: Agnieszka Ciećwierz

Wydawnictwo: OnePress

Ilość stron: 158

Data wydania: 21 stycznia 2025